Gestão e cultura de resultados: (Registro n. 3225)
| 006 - Campo Fixo - Material Adicional | |
|---|---|
| fixed length control field | a|||||r|||| 00| 0 |
| 007 - Campo Fixo - Descrição Física | |
| fixed length control field | ta |
| 008 - Campo de Tamanho Fixo | |
| Campo fixo de controle local | 210226b2015 bl d|||g |||| 00| 0 por u |
| 020 ## - ISBN | |
| ISBN | 9788545200611 |
| 040 ## - Fonte da Catalogação | |
| Fonte de catalogação | BR-BrCADE |
| 082 ## - CDD | |
| -- | 658.3 L732g |
| 090 ## - Número de Chamada | |
| Localização na estante | 658.3 L732g |
| Cutter | L732g |
| 100 1# - Autor | |
| Autor | LIMA, João de |
| 245 10 - Titulo Principal | |
| Título principal | Gestão e cultura de resultados: |
| Subtítulo | o modelo para gerir e liderar pessoas realizadas e empresas vencedoras/ |
| 250 ## - Edição | |
| Edição | 3. ed. |
| 260 ## - Editora | |
| Cidade | São Paulo: |
| Editora | Gente, |
| Data | 2015. |
| 300 ## - Descrição Física | |
| Número de páginas | 287 p. |
| 505 ## - Conteúdo | |
| Conteúdo | SUMÁRIO<br/>Prefácio<br/><br/>Introdução<br/>Momento de compartilhar <br/>Tudo conspira a favor<br/>Modelo de Gestão como tema <br/>Certificando o modelo<br/><br/>PARTE 1: Descobrindo o triângulo<br/><br/>Capítulo 1: Modelos referenciais<br/>A crise de 2008 e o efeito borboleta <br/>Revisão da literatura<br/>Estudo comparado de cases de sucesso<br/>Cultura e Modelo de Gestão <br/><br/>Capítulo 2: O triângulo fractal Partes integradas<br/>Os elementos do triângulo<br/>Bloco único e indivisível <br/>O segredo de Midas <br/>Duas Culturas, duas histórias <br/><br/>PARTE 2: Desvendando o triângulo - A estratégia do negócio<br/><br/>Capítulo 3: A estratégia do negócio.<br/>Os três pilares da estratégia do negócio<br/>A armadilha da execução<br/>Preparação para a guerra <br/>A concorrência como base para a estratégia<br/><br/>Capítulo 4: Missão, visão e valores - Lançando o alicerce<br/>Missão é a razão de existir <br/>Visão é a direção ao futuro<br/>Princípios, credos ou valores <br/>Valores transformam <br/><br/>Capítulo 5: Construção de valores <br/>ODNA Gerdau <br/>A receita do sucesso do GP Investments <br/>Valores pelo processo reverso<br/>Desconstrua os valores existentes<br/>Cada um com sua tribo <br/>Consolidando os valores<br/><br/>Capítulo 6: Objetivos estratégicos - Definindo o rumo<br/>BSC: O painel de controle das aspirações<br/><br/>Capítulo 7: Alinhamento organizacional - Repensando os recursos<br/>Redenção da reengenharia <br/>Transformação pela estrutura<br/>A visão dos líderes sobre estrutura <br/>Eficiência e produtividade <br/>Repensar a liderança<br/><br/>PARTE 3: Desvendando o triângulo - Sistema de Gestão<br/><br/>Capítulo 8: Sistema de Gestão <br/>Sistema de Gestão sob a óptica de Ronaldo labrudi, Fersen Lambranho, André Johannpeter e Otto Levy<br/>Os três pilares do Sistema de Gestão <br/>Menos é sempre mais <br/><br/>Capítulo 9: Orçamento - O desafio da superação <br/>Uma aula sobre orçamento<br/>Simplificando a equação<br/>Os guardiões dos resultados <br/>Objetivos estratégicos: do sonho para a realidade<br/><br/>Capítulo 10: Gestão de metas - Garantia dos resultados <br/>Três princípios básicos <br/>Visão geral sobre metas <br/>Todos no mesmo barco<br/>A prática faz toda diferença<br/>Uma aula sobre PDCA<br/>Como na bolsa de valores<br/>Reuniões de follow-up: a chave do sucesso <br/>O comportamento humano diante das metas<br/>Comunicação a serviço de todos<br/><br/>Capítulo 11: Meritocracia - Distribuição dos dividendos<br/>O jogo de ganha-ganha <br/>Discutindo meritocracia com os grandes líderes <br/>O reforço da Cultura de Resultados <br/><br/>PARTE 4: Desvendando o triângulo - Gestão de Pessoas<br/><br/>Capitulo 12: Gestão de Pessoas <br/>Os três pilares da Gestão de Pessoas <br/>A verdadeira vocação do RH <br/>Comprometimento ou engajamento Aliança necessária <br/>Redefinindo os papéis na Gestão de Pessoas <br/>Os dez fatores para o sucesso de RH<br/>Convicções<br/>Potencial humano infinito<br/><br/>Capítulo 13: Processos de RH - Foco no essencial <br/>Relação biunívoca <br/>Gerir pessoas é gerar mudanças<br/>Processos críticos <br/>Novo sindicato<br/><br/>Capítulo 14: Gestão da Cultura - Reforço à adesão<br/><br/>Doutrinação dos valores <br/>Competência de gestão<br/>O eixo transformador<br/>Simplificando o modelo<br/>Reforçando o vínculo <br/>Código de ética<br/>Aprendendo com os outros<br/>Comunicação interna<br/>Os três agentes da comunicação<br/>Menos é sempre mais<br/>Comunicação é ferramenta fundamental<br/>Programas de reconhecimento<br/>Gestão da mudança <br/>O caminho ensina a caminhar<br/>Imitando os sábios japoneses <br/>Ambiente de trabalho <br/>Função da Cultura <br/>Gerenciar a Cultura dá trabalho <br/><br/>Capítulo 15: Gestão do clima - Garantia de comprometimento<br/>O senhor do clima<br/>Sinalizador da rota <br/>Instrumento para o ajuste fino<br/>Fugindo das armadilhas <br/>O que é o clima organizacional <br/><br/>PARTE 5: Desvendando o triângulo - Liderança<br/><br/>Capítulo16: Liderança <br/>Os três pilares da liderança <br/>Resultado do negócio: a meta de todos<br/>Em busca do líder transformador<br/>Equilíbrio entre a razão e o coração <br/><br/>Capítulo 17: Resultado do negócio - A meta de todos<br/>Muito além dos índices e das cifras <br/>Resultado e perpetuação: análise de liderança <br/><br/>Capítulo 18: Comprometimento e desempenho superior <br/>Conquistando mente, braços e coração<br/>Capital emocional<br/>Comprometimento alavanca os resultados<br/>Desempenho superior<br/><br/>PARTE 6: Implantando o modelo<br/><br/>Capítulo 19: Novos líderes para novos tempos<br/>Gestão da mudança GP.<br/>Conquistando os novos sócios<br/>A dor ensina a gemer<br/>Dicas finais para implantação do modelo.<br/>A implantação é sempre total <br/>Capítulo 20: Legado pessoal <br/>Os oito caminhos da liderança transformadora<br/>Carta a um líder<br/><br/><br/><br/> |
| 650 #0 - ASSUNTO | |
| 9 (RLIN) | 2185 |
| Assunto | Gestão de recursos humanos |
| 650 #0 - ASSUNTO | |
| 9 (RLIN) | 1875 |
| Assunto | Liderança |
| 700 1# - Entrada secundária - Nome Pessoal | |
| 9 (RLIN) | 2060 |
| Nome pessoa | LABRUDI, Ronaldo |
| Relação | Prefaciador |
| 942 ## - Elementos de Entrada Adicionados | |
| Tipo de Material | Livros |
| Classificação | Empréstimo | Locação permanente | Locação corrente | Data de aquisição | Forma de aquisição | Patrimônio | Número completo de chamada | Código de barras | Número do exemplar | Data de inserção do exemplar | Tipo de item no Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Biblioteca Agamenon Magalhães | Biblioteca Agamenon Magalhães | 2021-02-26 | Doação | 21185 | 658.3 L732g | 2021-0044 | 1 | 2021-02-26 | Livros |