Logística empresarial: (Registro n. 3237)

006 - Campo Fixo - Material Adicional
fixed length control field a|||||r|||| 00| 0
007 - Campo Fixo - Descrição Física
fixed length control field ta
008 - Campo de Tamanho Fixo
Campo fixo de controle local 210326b2007 bl d|||g |||| 00| 0 por u
020 ## - ISBN
ISBN 9788522408740
040 ## - Fonte da Catalogação
Fonte de catalogação BR-BrCADE
090 ## - Número de Chamada
Localização na estante 658.7 B193l
Cutter B193l
100 1# - Autor
Autor BALLOU, Ronald H.
245 10 - Titulo Principal
Título principal Logística empresarial:
Subtítulo transportes, administração de materiais e distribuição física/
260 ## - Editora
Cidade São Paulo:
Editora Atlas,
Data 2007.
300 ## - Descrição Física
Número de páginas 388 p.
500 ## - Notas Gerais
Notas gerais Tradução de: Basic business logistics.
505 ## - Conteúdo
Conteúdo SUMÁRIO<br/>Prefácio<br/>Visão geral<br/><br/>Orientação para estudo, <br/>Agradecimentos<br/><br/>1 LOGÍSTICA - UMA FUNÇÃO ESSENCIAL NA EMPRESA<br/>A concepção logística na empresa<br/>A logística como fundamento para o comércio<br/>Os problemas logísticos permanecem <br/>Por que estudar logística?<br/>Logística empresarial definida <br/>Definição e manifesto da missão<br/>Atividades primárias<br/>Atividades de apoio <br/>Traçando tendências em logística<br/>Antes de 1950: os anos adormecidos<br/>1950-1970: o período de desenvolvimento<br/>1970 e além: os anos de crescimento<br/>O lugar da logística na firma<br/>Logística para firmas de serviços<br/>Resumo <br/>Questões e problemas<br/><br/>2 DISTRIBUIÇÃO FÍSICA<br/>Natureza da administração da distribuição física<br/>Considerações adicionais <br/>Administração em três níveis<br/>Três conceitos importantes <br/>A compensação de custos<br/>O conceito de custo total<br/>O conceito do sistema total<br/>Distribuição física e outras áreas funcionais<br/>Relacionamento com marketing<br/>Relacionamento com produção<br/>Distribuição física em algumas empresas<br/>Um fabricante de produtos de limpeza industrial<br/>Bulk Chemicals<br/>Uma linha de bens de consumo <br/>Resumo <br/>Questões e problemas<br/> <br/>3 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS <br/>Natureza da administração de materiais <br/>O canal de suprimento<br/>Objetivos da administração de materiais<br/>Responsabilidade compartilhada <br/>O papel da obtenção<br/>Atendimento dos requisitos de operação <br/>Criação da programação operacional<br/>Desdobramento do programa de montagem <br/>Suprimento para estoque<br/>Suprimento direto para produção <br/>Resumindo<br/>Um exemplo contrastante <br/>Comentário<br/>Resumo<br/>Questões e problemas<br/><br/>4 NIVEL DE SERVIÇO<br/>O que é nível de serviço logístico? <br/>Por que o nível de serviço é importante? <br/>Mudança da atitude perante serviço oferecido <br/>Nível de serviço afeta os custos <br/>Administração do nível de serviço <br/>Conceito do ciclo de pedido <br/>Medição e determinação das necessidades de serviço logístico <br/>Fixação de uma política de serviço<br/>Padrões <br/>Políticas de serviço<br/>Planejamento para contingências no serviço <br/>Parada do sistema<br/>Recolhimento de produto <br/>Resumo<br/>Questões e problemas<br/> <br/>5 O PRODUTO<br/>O que é o produto logístico?<br/>Produtos podem ser classificados <br/>Produtos têm ciclo de vida <br/>A curva ABC <br/>Características do produto <br/>Relação peso-volume<br/>Relação valor-peso<br/>Substituibilidade<br/>Características de risco<br/>Embalagem do produto<br/>Formação de preço<br/>Uso de critérios geográficos<br/>Alguns comentários<br/>Arranjos de incentivo de preço<br/>Resumo<br/>Questões e problemas<br/><br/>6 O SISTEMA DE TRANSPORTE<br/>Importância de sistemas de transporte na economia<br/>Maior competição<br/>Economias de escala <br/>Preços reduzidos<br/>Escopo do sistema de transporte<br/>Visão geral<br/>Produtos transportados<br/>Alternativas de serviço e suas características de desempenho<br/>Alternativas com um único interlocutor<br/>Serviços integrados (multimodais)<br/>Agências e serviços de pequenos volumes <br/>Transporte controlado pela própria companhia <br/>Transporte internacional<br/>Resumo <br/>Questões e problemas<br/><br/>7 ADMINISTRAÇÃO DE TRÁFEGO<br/>Seleção do transportador: próprio ou terceiros?<br/>Administração do transporte contratado de terceiros<br/>Negociação de fretes <br/>Auditoria da cobrança de fretes<br/>Monitoração e serviço expresso<br/>Pequenas cargas<br/>Transporte próprio<br/>Rota ou plano de viagem<br/>Roteirização e programação de veículos<br/>Despacho de veículos<br/>Seqüenciação de roteiros<br/>Balanceamento de viagens com e sem carga <br/>Resumo<br/>Questões e problemas<br/><br/>8 ARMAZENAGEM DE PRODUTOS <br/>Necessidades de espaço físico<br/>Quatro razões básicas para espaço físico<br/>Localização de depósitos<br/>Dimensionamento da facilidade de armazenagem<br/>Alternativas de armazenagem<br/>Funções de armazenagem<br/>Tipos de depósitos<br/>Resumo<br/>Questões e problemas<br/> <br/>9 MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DO PRODUTO<br/>Manuseio de materiais <br/>Equipamento<br/>Codificação e marcação de itens <br/>Projeto do sistema para maior eficiência<br/>Alternativas para projeto de sistemas<br/>Sistemas para mercadorias embaladas<br/>Cargas a granel e itens de grande volume<br/>Embalagem <br/>Embalagem para o consumidor<br/>Embalagem para proteção<br/>Embalagem para aumentar eficiência da distribuição <br/>Resumo <br/>Questões e problemas<br/><br/>10 CONTROLE DE ESTOQUES<br/>Razões para manter estoques <br/>Melhorar o nível de serviço oferecido<br/>Incentivar economias na produção<br/>Permitir economias de escala nas compras e no transporte<br/>Proteção contra alterações nos preços <br/>Proteção contra oscilações na demanda ou no tempo de ressuprimento<br/>Proteção contra contingências <br/>Uma visão do problema do estoque<br/>Tipos de demanda<br/>Características básicas do controle de estoques <br/>Os custos do estoque <br/>Objetivos do estoque <br/>Previsão das incertezas <br/>Alguns conceitos e técnicas de controle de estoques <br/>Métodos de empurrar estoques (tipo push) <br/>Métodos de puxar estoques (tipo pull) <br/>Um sistema alternativo para puxar estoques <br/>Curva ABC <br/>Efeito de tabelas de preço ou frete descontínuas <br/>Conceito de just-in-time<br/>Controle de estoques na prática <br/>O sistema Kardex<br/>Controle automatizado<br/>Resumo<br/>Questões e problemas<br/><br/>11 AQUISIÇÃO E PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO <br/>Programação da produção<br/>Conceitos básicos em programação da produção <br/>Métodos de programação agregada<br/>A alternativa do kanban<br/>Aquisição<br/>A importância da aquisição<br/>A logística no processo de aquisição <br/>Outras considerações de obtenção<br/>Resumo<br/>Questões e problemas<br/><br/>12 ENTRADA E PROCESSAMENTO DE PEDIDOS <br/>Natureza da entrada e processamento de pedidos<br/>Um componente do tempo do ciclo de pedido <br/>Impacto de atrasos no tempo de ciclo <br/>Simulação de um sistema de controle de estoques <br/>Atividades do sistema de entrada de pedidos <br/>Entrada de pedidos <br/>Tratamento dos pedidos<br/>Relatórios de andamento dos pedidos <br/>Faturamento<br/>Alternativas para projeto<br/>Sistema manual<br/>Sistema automatizado <br/>Procedimentos operacionais <br/>Formação de lotes<br/>Pedido mínimo <br/>Prioridades no atendimento de pedidos <br/>Resumo <br/>Questões e problemas <br/><br/>13 INFORMAÇÕES PE PLANEJAMENTO LOGÍSTICO <br/>Escopo do sistema de informação<br/>Definição<br/>Sistema de informações logísticas <br/>Características de um sistema de informações <br/>Conhecimento dos fatos<br/>Quais dados? <br/>Quais são as fontes? <br/>Meio de armazenagem <br/>Operações do sistema de informações <br/>Processamento de dados<br/>Análise de dados<br/>Recuperação de dados <br/>Informações de saída <br/>Velocidade de acesso à informação<br/>Tipos de saídas<br/>Relatórios de ação<br/>Exemplos de sistemas de informação <br/>Westinghouse Electric Company <br/>Goodyear Tire and Rubber Company<br/>Resumo <br/>Questões e problemas<br/><br/>14 PLANEJAMENTO DA MOVIMENTAÇÃO DE MERCADORIAS <br/>Natureza do problema de planejamento <br/>Planejamento estratégico<br/>Princípios para o bom planejamento <br/>Diferenciar a distribuição <br/>Estratégias compostas <br/>Postergar entregas<br/>Compensações de custos <br/>Consolidação<br/>Padronização<br/>Conceitos para planejamento do sistema<br/>Conceitos gerais<br/>Conceitos para o bom projeto de sistemas <br/>Métodos computacionais para projeto de sistemas logísticos<br/>Planejamento da localização <br/>Planejamento do canal logístico<br/>Considerações de risco no canal logístico <br/>Responsabilidade legal<br/>Planejamento para contingências <br/>Resumo<br/>Questões e problemas<br/> <br/>15 OPERAÇÃO DO SISTEMA LOGÍSTICO<br/>Organização do esforço logístico<br/>Necessidade de organização<br/>Alternativas organizacionais<br/>Posicionamento organizacional<br/>Administração do canal<br/>Controle do esforço logístico<br/>Padrões e metas<br/>Medidas de desempenho<br/>Comparação e ação corretiva<br/>Resumo <br/>Questões e problemas<br/> <br/>16 EM BUSCA DO AMANHÃ <br/>Uma visão do ambiente<br/>Tendências geográficas<br/>Tendências de custos<br/>Tecnologia de computadores<br/>Computadores<br/>Filosofia just-in-time<br/>Disponibilidade de matérias-primas<br/>Logística doméstica<br/>Tecnologia de transportes<br/>Tecnologia em outras atividades logísticas<br/>Logística internacional, <br/>Ambiente do comércio internacional<br/>Operação do comércio internacional<br/>Novas áreas de oportunidade <br/>Empresas de serviços<br/>Ecologia<br/>Resumo<br/>Questões e problemas<br/><br/>
650 #0 - ASSUNTO
9 (RLIN) 2473
Assunto Logística
650 #0 - ASSUNTO
9 (RLIN) 2474
Assunto Gerenciamento de material
700 1# - Entrada secundária - Nome Pessoal
9 (RLIN) 2080
Nome pessoa YOSHIZAKI, Hugo T. Y.
Relação Tradutor
942 ## - Elementos de Entrada Adicionados
Tipo de Material Livros
Exemplares
Classificação Empréstimo Locação permanente Locação corrente Data de aquisição Forma de aquisição Patrimônio Número completo de chamada Código de barras Número do exemplar Data de inserção do exemplar Tipo de item no Koha
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