Cultura organizacional: (Registro n. 3347)
006 - Campo Fixo - Material Adicional | |
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fixed length control field | a|||||r|||| 00| 0 |
007 - Campo Fixo - Descrição Física | |
fixed length control field | ta |
008 - Campo de Tamanho Fixo | |
Campo fixo de controle local | 210617b2013 bl ||||g |||| 00| 0 por u |
020 ## - ISBN | |
ISBN | 9788522474691 |
040 ## - Fonte da Catalogação | |
Fonte de catalogação | BR-BrCADE |
082 ## - CDD | |
-- | 658 D541c |
090 ## - Número de Chamada | |
Localização na estante | 658 D541c |
Cutter | D541c |
100 1# - Autor | |
Autor | DIAS, Reinaldo |
245 10 - Titulo Principal | |
Título principal | Cultura organizacional: |
Subtítulo | construção, consolidação e mudanças/ |
260 ## - Editora | |
Cidade | São Paulo: |
Editora | Atlas, |
Data | 2013. |
300 ## - Descrição Física | |
Número de páginas | 526 p. |
505 ## - Conteúdo | |
Conteúdo | Apresentação<br/><br/>As organizações e a sociedade<br/>1.1 A ideia de organização<br/>1.2 Conceito de organização<br/>1.3 O ambiente externo e as organizações<br/>1.4 As organizações como agentes sociais<br/>1.5 As organizações como subculturas da sociedade<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>2 Cultura: Aspectos gerais<br/>2.1 A importância da cultura<br/>2.2 O conceito de cultura<br/>2.3 Elementos básicos da cultura<br/>2.4 As características da cultura<br/>2.5 Diversidade, etnocentrismo e relativismo cultural<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>3 Cultura organizacional: Aspectos básicos<br/>3.1 A cultura e a cultura organizacional<br/>3.2 A cultura e as organizações<br/>3.3 Antecedentes e conceito de cultura organizacional<br/>3.4 As organizações como culturas<br/>3.5 Definições de cultura organizacional<br/>3.5.1 A abordagem de Edgar Schein sobre cultura organizacional<br/>3.5.2 Os níveis de cultura propostos por Schein<br/>3.5.3 Outras visões sobre a cultura organizacional<br/>3.6 Características e importância da cultura organizacional<br/>3.7 Variáveis básicas internas e a cultura organizacional<br/>3.8 O ambiente cultural externo e a cultura organizacional<br/>3.8.1 Cultura nacional e as organizações<br/>3.8.2 Os choques de culturas nacionais nas organizações<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>4 O processo deformação da cultura organizacional<br/>4.1 Cultura organizacional: criação, consolidação e mudança<br/>4.2 A formação da cultura organizacional<br/>4.3 Identidade organizacional<br/>4.4 Padrões culturais<br/>4.5 Tipos de culturas organizacionais<br/>4.6 A questão das culturas fortes e das culturas fracas<br/>4.7 Vantagem competitiva e cultura organizacional<br/>4.8 Gestão da cultura organizacional<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>5 As subculturas organizacionais e a diversidade cultura<br/>5.1 Subculturas organizacionais<br/>5.2 Fatores que contribuem para a formação de subculturas organizacionais<br/>5.3 As subculturas profissionais e ocupacionais<br/>5.4 A relação entre a cultura organizacional dominante e as subculturas<br/>5.5 Quando a subcultura se torna contracultura<br/>5.6 A formação de guetos nas culturas organizacionais<br/>5.7 A diversidade cultural nas organizações<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>6 Elementos estruturantes da cultura organizacional<br/>6.1 Os elementos da cultura organizacional<br/>6.2 Valores<br/>6.3 Crenças<br/>6.4 Ritos, rituais e cerimônias<br/>6.5 Histórias, mitos, lendas e sagas<br/>6.6 Linguagem<br/>6.7 Símbolos<br/>6.8 Slogans ou lemas<br/>6.9 Condutas de uma forma geral<br/>6.10 Tabus<br/>6.11 Os personagens<br/>6.12 Hábitos<br/>6.13 Normas e costumes<br/>6.14 Comunicações<br/>6.15 Ideologia<br/>6.16 Artefatos materiais<br/>6.17 Elementos estruturais<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>7 Funções da cultura organizacional<br/>7.1 A cultura e o crescimento organizacional com unidade<br/>7.2 Função normativa e moral<br/>7.3 Função de adaptação interna (integração) e externa<br/>7.3.1 As funções relacionadas com a adaptação externa<br/>7.3.2 As funções relacionadas com a integração interna<br/>7.4 Funções da cultura organizacional em relação ao conflito<br/>7.5 Funções gerais da cultura organizacional<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>8 O processo de socialização organizacional<br/>8.1 O processo de socialização organizacional<br/>8.2 Prévias e processo de socialização organizacional<br/>8.3 As práticas de transmissão de experiências<br/>8.4 Estratégias de socialização<br/>8.5 Socialização organizacional e os processos de formação<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>9 Clima organizacional<br/>9.1 A concepção de clima organizacional<br/>9.2 Características do clima organizacional<br/>9.3 Cultura e clima organizacional<br/>9.4 Fatores que afetam o clima organizacional<br/>9.4.1 Fatores psicológicos<br/>9.4.2 Fatores físicos<br/>9.4.3 Fatores sociais<br/>9.4.4 Fatores de comunicação<br/>9.4.5 Fatores econômicos<br/>9.5 Classificação do clima organizacional<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>10 Inovação e cultura organizacional<br/>10.1 O conceito de inovação<br/>10.2 A concepção de inovação em Schumpeter<br/>10.3 Classificação das inovações<br/>10.4 Inovação e competitividade<br/>10.5 A importância da geração de ideias<br/>10.5.1 A criatividade<br/>10.6 A gestão da inovação<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>11 Mudança cultural nas organizações<br/>11.1 A mudança social<br/>11.2 A mudança nas organizações<br/>11.3 A mudança na Cultura organizacional<br/>11.4 A Cultura organizacional está em permanente mudança<br/>11.5 Fatores que provocam a mudança Cultural<br/>11.6 Tipos de mudança organizacional<br/>11.7 Mudança e inovação<br/>11.8 Os agentes de mudança nas organizações<br/>11.9 O temor às mudanças<br/>11.10A resistência à mudança<br/>11.10.1 Resistência individual<br/>11.10.2 Resistência organizacional<br/>11.11 Questões básicas das mudanças organizacionais<br/>11.12 A obtenção de apoio às mudanças<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>12 Liderança e as relações de poder nas organizações<br/>12.1 Cultura organizacional e liderança<br/>12.2 O poder e a cultura organizacional<br/>12.3 O controle social e a cultura organizacional<br/>12.4 Legitimação do poder e liderança<br/>12.4.1 A autoridade<br/>12.4.2 A dominação<br/>12.5 Outros Componentes do poder<br/>12.5.1 A força<br/>12.5.2 A influência<br/>12.6 Outras fontes de poder organizacional<br/>12.7 A liderança<br/>12.8 A liderança e o empreendedorismo<br/>12.9 Liderança organizacional<br/>12.9.1 A liderança informal nas organizações<br/>12.9.2 A liderança como função organizacional<br/>12.9.3 Diferença entre líder e gestor<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>13 A cultura organizacional e a economia verde<br/>13.1 A sustentabilidade e as organizações<br/>13.2 Economia verde: a ecoinovação e as organizações<br/>13.3 Ecoinovação e cultura nas organizações<br/>13.4 Como desenvolver a cultura organizacional verde<br/>13.4.1 A educação ambiental corporativa<br/>13.4,2 O endomarketing ambiental organizacional<br/>13.4.3 O papel das normas codificadas<br/>13.5 Sustentabilidade e cultura ambiental<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>14 A cultura de responsabilidade social<br/>14.1 A responsabilidade social e as empresas<br/>14.2 A cultura organizacional de responsabilidade social<br/>14.3 Da caridade à responsabilidade social<br/>14.4 A responsabilidade social como contrato moral<br/>Questões para revisão<br/>Exercício<br/><br/>Referências<br/><br/><br/> |
650 #0 - ASSUNTO | |
9 (RLIN) | 2291 |
Assunto | Cultura organizacional |
650 #0 - ASSUNTO | |
9 (RLIN) | 2292 |
Assunto | Clima organizacional |
650 #0 - ASSUNTO | |
9 (RLIN) | 1875 |
Assunto | Liderança |
942 ## - Elementos de Entrada Adicionados | |
Tipo de Material | Livros |
Classificação | Empréstimo | Locação permanente | Locação corrente | Data de aquisição | Forma de aquisição | Patrimônio | Número completo de chamada | Código de barras | Número do exemplar | Data de inserção do exemplar | Tipo de item no Koha |
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Biblioteca Agamenon Magalhães | Biblioteca Agamenon Magalhães | 2021-04-19 | Compra | 23060 | 658 D541c | 2021-0272 | 1 | 2021-06-17 | Livros |