Sumário

Introdução

Parte I Competição e Estratégia: Conceitos Básicos

1 As cinco forças competitivas que moldam a estratégia
MICHAEL E. PORTER

2 O que é estratégia?
MICHAFI. E. PORTER

3 Corno a informação proporciona vantagem competitiva
MICHAEL E. PORTER E VICTOR E. MILLAR

4 Estratégia e internet
MICHAEL E. PORTER

5 Da vantagem competitiva à estratégia corporativa
MICHAEL E. PORTER

Parte II A Competitividade das Localizações

6 A vantagem competitiva das nações
MICHAEL E. PORTAR

7 Arranjos produtivos locais e competição: Novas agendas para empresas, governos e instituições
MICHAEL E. PORTAR

8 Competindo além das localidades: ampliando a vantagem competitiva por meio da estratégia global
MICHAEL E. PORTER

Parte III Soluções Competitivas para Problemas Sociais

9 Verde e competitivo superando o impasse
MICHAEL E. PORTER E CLAAS VAN DER LINDE

10 A vantagem competitiva das áreas urbanas degradadas
MICHAEL E. PORTER

11 Redefinição da competição em assistência médica
MICHAEL E. PORTER E ELIZABETH OLMSTED TEISBERG

Parte IV Estratégia, Filantropia e Responsabilidade Social das Empresas

12 Nova agenda para a filantropia: Criar valor
MICHAEL E. PORTER E MARK R. KRAMER

13 A Vantagem competitiva da filantropia empresarial
MICHAEL E. PORTER E. MARK R. KRAMER

14 Estratégia e sociedade: O vínculo entre vantagem competitiva e responsabilidade social das empresas
MICHAEL E. PORTER E MARK R. KRAMER

Parte V Estratégia c Liderança

15 Sete surpresas para novos CEOs
MICHAEL E. PORTER, JAY.W. LORSCII E NITIN NOIIRIA

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