Sumário
Introdução
Parte I Competição e Estratégia: Conceitos Básicos
1 As cinco forças competitivas que moldam a estratégia
MICHAEL E. PORTER
2 O que é estratégia?
MICHAFI. E. PORTER
3 Corno a informação proporciona vantagem competitiva
MICHAEL E. PORTER E VICTOR E. MILLAR
4 Estratégia e internet
MICHAEL E. PORTER
5 Da vantagem competitiva à estratégia corporativa
MICHAEL E. PORTER
Parte II A Competitividade das Localizações
6 A vantagem competitiva das nações
MICHAEL E. PORTAR
7 Arranjos produtivos locais e competição: Novas agendas para empresas, governos e instituições
MICHAEL E. PORTAR
8 Competindo além das localidades: ampliando a vantagem competitiva por meio da estratégia global
MICHAEL E. PORTER
Parte III Soluções Competitivas para Problemas Sociais
9 Verde e competitivo superando o impasse
MICHAEL E. PORTER E CLAAS VAN DER LINDE
10 A vantagem competitiva das áreas urbanas degradadas
MICHAEL E. PORTER
11 Redefinição da competição em assistência médica
MICHAEL E. PORTER E ELIZABETH OLMSTED TEISBERG
Parte IV Estratégia, Filantropia e Responsabilidade Social das Empresas
12 Nova agenda para a filantropia: Criar valor
MICHAEL E. PORTER E MARK R. KRAMER
13 A Vantagem competitiva da filantropia empresarial
MICHAEL E. PORTER E. MARK R. KRAMER
14 Estratégia e sociedade: O vínculo entre vantagem competitiva e responsabilidade social das empresas
MICHAEL E. PORTER E MARK R. KRAMER
Parte V Estratégia c Liderança
15 Sete surpresas para novos CEOs
MICHAEL E. PORTER, JAY.W. LORSCII E NITIN NOIIRIA
Índice
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