Gestão de pessoas/ (Registro n. 3348)
| 006 - Campo Fixo - Material Adicional | |
|---|---|
| fixed length control field | a|||||r|||| 00| 0 |
| 007 - Campo Fixo - Descrição Física | |
| fixed length control field | ta |
| 008 - Campo de Tamanho Fixo | |
| Campo fixo de controle local | 210617b2018 bl ||||g |||| 00| 0 por u |
| 020 ## - ISBN | |
| ISBN | 9788597007558 |
| 040 ## - Fonte da Catalogação | |
| Fonte de catalogação | BR-BrCADE |
| 090 ## - Número de Chamada | |
| Localização na estante | 658.3 V494g |
| Cutter | V494g |
| 100 1# - Autor | |
| Autor | VERGARA, Sylvia Constant |
| 245 10 - Titulo Principal | |
| Título principal | Gestão de pessoas/ |
| 250 ## - Edição | |
| Edição | 16. ed. |
| 260 ## - Editora | |
| Cidade | São Paulo: |
| Editora | Atlas, |
| Data | 2018. |
| 300 ## - Descrição Física | |
| Número de páginas | 213 p. |
| 505 ## - Conteúdo | |
| Conteúdo | SUMÁRIO<br/><br/>Introdução<br/><br/>1 Características do mundo contemporâneo e a teia que tecem<br/><br/>1 Complexidade do mundo contemporâneo<br/>2 Características do ambiente de negócios<br/>3 Impactos nas empresas<br/>4 Competências requeridas do gestor<br/><br/>2 Processos motivacionais<br/><br/>1 Que é motivação?<br/>2 Motivação, frustração e mecanismos de defesa<br/>3 As forças energéticas<br/>4 Motivação e funções psíquicas<br/>5 O significado do trabalho como fator motivacional<br/>6 O autoconhecimento e o autodesenvolvimento<br/>7 Provocando a motivação nas pessoas<br/><br/>3 Liderança requerida nesses novos tempos<br/><br/>1 Que é liderança e qual sua relação com motivação?<br/>2 Revisitando teorias sobre liderança<br/>3 Liderança e os novos tempos<br/>4 Capacidades requeridas do gestor/líder<br/>5 A intuição na tomada de decisão do gestor/líder<br/>6 Desafios postos a quem pretende liderar<br/><br/>4 Mentoria<br/><br/>1 Que é mentoria?<br/>2 Diferença entre mentor e outros papéis sociais que o faceiam<br/>3 Tipos de mentoria<br/>4 Condições de ordem organizacional para o exercício da mentoria<br/>5 Visão mecanicista, paradigma da teoria clássica de administração<br/>6 Visão sistêmica, promessa da teoria sistêmica para um novo paradigma<br/>7 Visão da complexidade, busca da teoria da complexidade<br/>8 Condições de ordem individual para a ocorrência da mentoria<br/>9 Dicas para o exercício da mentoria<br/><br/>5 Poder nas organizações<br/><br/>1 Que é poder?<br/>2 Fontes de poder<br/>3 Caleidoscópio do poder<br/>4 Instrumentos e jogos de poder<br/>5 O poder nas burocracias<br/>6 Reinventando o poder<br/><br/>6 Trabalho em equipe<br/><br/>1 Revisitando os capítulos anteriores<br/>2 Dificuldades com as quais lidar<br/>3 Que é uma equipe?<br/>4 O funcionamento do grupo<br/>5 Lidando com diferenças<br/>6 Aprendizagem do trabalho em equipe<br/>7 Desenvolvendo equipes<br/>Para concluir... por enquanto<br/><br/><br/> |
| 650 #0 - ASSUNTO | |
| 9 (RLIN) | 1914 |
| Assunto | Gestão de pessoas |
| 942 ## - Elementos de Entrada Adicionados | |
| Tipo de Material | Livros |
| Classificação | Empréstimo | Locação permanente | Locação corrente | Data de aquisição | Forma de aquisição | Patrimônio | Número completo de chamada | Código de barras | Número do exemplar | Data de inserção do exemplar | Tipo de item no Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Biblioteca Agamenon Magalhães | Biblioteca Agamenon Magalhães | 2021-04-19 | Compra | 23007 | 658.3 V494g | 2021-0273 | 1 | 2021-06-17 | Livros |