Gerenciamento do tempo em projetos/ (Registro n. 3455)
006 - Campo Fixo - Material Adicional | |
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fixed length control field | a|||||r|||| 00| 0 |
007 - Campo Fixo - Descrição Física | |
fixed length control field | ta |
008 - Campo de Tamanho Fixo | |
Campo fixo de controle local | 211027b2013 bl a|||g |||| 00| 0 por u |
020 ## - ISBN | |
ISBN | 9788522513697 |
040 ## - Fonte da Catalogação | |
Fonte de catalogação | BR-BrCADE |
090 ## - Número de Chamada | |
Localização na estante | 658.4093 B242g |
Cutter | B242g |
100 1# - Autor | |
Autor | BARCAUI, André B. |
245 10 - Titulo Principal | |
Título principal | Gerenciamento do tempo em projetos/ |
250 ## - Edição | |
Edição | 4. ed. |
260 ## - Editora | |
Cidade | Rio de Janeiro: |
Editora | FGV, |
Data | 2013. |
300 ## - Descrição Física | |
Número de páginas | 160 p. |
490 ## - Indicação de Série | |
Série | Série Gerenciamento de Projetos |
505 ## - Conteúdo | |
Conteúdo | Sumário<br/>Apresentação<br/>Introdução <br/><br/>1 Definição das atividades <br/>A influência do escopo<br/>Precisão gerencial versus definição das atividades<br/>Modelos de EAP para definição de atividades<br/>A utilização de marcos (milestones)<br/>O planejamento em ondas sucessivas <br/>Planejamento em projetos de escopo aberto <br/><br/>2 Sequenciamento de atividades<br/>O processo de sequenciamento<br/>Métodos de diagramação <br/>Tipos de dependências <br/>Leads e lags <br/>Atividades-sumário <br/><br/>3 Estimativa de recursos <br/>Definição de recurso <br/>A alocação de recursos e o trabalho envolvido <br/>A inclusão de calendários <br/>Recursos versus duração da atividade <br/><br/>4 Estimando a duração das atividades <br/>Duração, esforço e tempo decorrido <br/>O que esperar como resultado de uma estimativa <br/>Por que as estimativas variam tanto <br/>Como preparar uma lista de atividades com estimativas <br/>Técnicas para uma boa estimativa <br/><br/>5 O cronograma do projeto <br/>Desenvolvimento do cronograma <br/>Montando o cronograma do projeto <br/>Técnicas para desenvolvimento de cronogramas <br/>Datas mais cedo e mais tarde <br/>O caminho crítico <br/>Tipos de ligações entre atividades <br/>Aceleração do cronograma <br/><br/>6 Plano de gerência do cronograma<br/>Plano de gerenciamento do tempo <br/>Nível de precisão <br/>Unidades de medidas <br/>Modelo de cronograma<br/>Componentes do cronograma <br/>Manutenção/atualização do cronograma<br/>Controle dos limites e desvios<br/>Regras para medição do desempenho<br/>Formato dos relatórios <br/><br/>7 Controle do cronograma <br/>O conceito de controle <br/>Estabelecendo referências <br/>Monitorando o desempenho <br/>Medindo o desempenho <br/>Análise da variação das produtividades <br/>Empreendendo ações corretivas <br/>Nivelamento de recursos <br/>Formas de apresentação do cronograma <br/><br/>8 Corrente crítica <br/>O conceito de CCPM <br/>Caminho crítico de recursos (CCR)<br/>Montando a corrente <br/>O gerenciamento dos buffers <br/>Conclusão <br/>Referências <br/>Os autores <br/><br/><br/> |
650 #0 - ASSUNTO | |
9 (RLIN) | 1873 |
Assunto | Gestão de projetos |
700 1# - Entrada secundária - Nome Pessoal | |
9 (RLIN) | 2456 |
Nome pessoa | BORBA, Danúbio |
Relação | Autor |
700 1# - Entrada secundária - Nome Pessoal | |
9 (RLIN) | 2457 |
Nome pessoa | SILVA, Ivaldo M. da |
Relação | Autor |
700 1# - Entrada secundária - Nome Pessoal | |
9 (RLIN) | 2458 |
Nome pessoa | NEVES, Rodrigo B. |
Relação | Autor |
942 ## - Elementos de Entrada Adicionados | |
Tipo de Material | Livros |
Classificação | Empréstimo | Locação permanente | Locação corrente | Data de aquisição | Forma de aquisição | Patrimônio | Número completo de chamada | Código de barras | Número do exemplar | Data de inserção do exemplar | Tipo de item no Koha |
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Biblioteca Agamenon Magalhães | Biblioteca Agamenon Magalhães | 2021-10-27 | Doação | 21470 | 658.4093 B242g | 2021-0429 | 1 | 2021-10-27 | Livros |