Consultoria em gestão de pessoas/ (Registro n. 3570)

006 - Campo Fixo - Material Adicional
fixed length control field a|||||r|||| 00| 0
007 - Campo Fixo - Descrição Física
fixed length control field ta
008 - Campo de Tamanho Fixo
Campo fixo de controle local 221024b2009 bl ||||g |||| 00| 0 por u
020 ## - ISBN
ISBN 9788522507672
040 ## - Fonte da Catalogação
Fonte de catalogação BR-BrCADE
082 ## - CDD
-- 658.3 V331c
090 ## - Número de Chamada
Localização na estante 658.3 V331c
Cutter V331c
100 1# - Autor
Autor VASCONCELOS, Luiz Marcos Bianchi Leite de
245 10 - Titulo Principal
Título principal Consultoria em gestão de pessoas/
250 ## - Edição
Edição 2. ed.
260 ## - Editora
Cidade Rio de Janeiro:
Editora FGV:
Data 2009.
300 ## - Descrição Física
Número de páginas 144 p.
490 ## - Indicação de Série
Série Gestão de Pessoas
505 ## - Conteúdo
Conteúdo Apresentação<br/>Introdução<br/><br/>1 Competitividade e produtividade: a necessidade da mudança planejada e a contribuição da consultoria<br/>Alguns aspectos do cenário atual<br/>O processo evolutivo da consultoria na gestão de pessoas<br/>Consultoria: conceitos e contextos<br/>Consultoria: demandas e razões<br/><br/>2 O consultor: papel, perfil e relação com o cliente<br/>As especificidades dos processos de mudança e o papel do consultor<br/>O papel do consultor<br/>A relação consultor-cliente<br/>Modalidades de consultoria<br/>O perfil do consultor de gestão de pessoas<br/><br/>3 Entender as demandas e oferecer serviços de valor<br/>Três cenários e a antimudança<br/>Definindo o caminho e acertando o passo<br/>A finalidade de consultoria é adicionar valor <br/>Uma visão crítica da consultoria interna <br/>A importância da ética na consultoria de gestão de pessoas<br/><br/>4 A arquitetura da consultoria <br/>Modelando a consultoria: a otimização da performance humana <br/>Princípios para a análise de performance <br/>O que gera performance? <br/>O que faz um consultor de performance? <br/>O processo de consultoria em performance humana <br/>Enfim, um modelo sistêmico <br/><br/>5 Projeto de consultoria <br/>A necessidade de desenvolvimento de um projeto 83 As origens de um projeto Características de um projeto <br/>Diferenciação entre atividades de um projeto e atividades rotineiras <br/>Fases de um projeto: ciclo de vida <br/>Atividades de controle e acompanhamento: gerenciamento do projeto<br/>Formação da equipe de desenvolvimento <br/><br/>6 Operacionalizando a consultoria<br/>Pré-requisitos para uma atuação profissional<br/>O espectro das intervenções <br/>Como fazer<br/><br/>7 Intervenções em gestão de pessoas<br/>Gestão da mudança <br/>A metodologia balanced scorecard (BSC) como ferramenta para a gestão de pessoas <br/>O BSC na gestão de pessoas<br/>Desenvolvimento de equipe<br/>Coaching <br/>Conclusão<br/>Referências<br/>Os autores <br/><br/><br/>
700 1# - Entrada secundária - Nome Pessoal
9 (RLIN) 2609
Nome pessoa CARVALHO, Iêda Vecchioni
Relação Autora
700 1# - Entrada secundária - Nome Pessoal
9 (RLIN) 2610
Nome pessoa OLIVEIRA, João Luiz Carvalho Rocha de
Relação Autor
700 1# - Entrada secundária - Nome Pessoal
9 (RLIN) 2611
Nome pessoa ROHM, Ricardo Henry Dias
Relação Autor
942 ## - Elementos de Entrada Adicionados
Tipo de Material Livros
Exemplares
Classificação Empréstimo Locação permanente Locação corrente Data de aquisição Forma de aquisição Patrimônio Número completo de chamada Código de barras Número do exemplar Data de inserção do exemplar Tipo de item no Koha
    Biblioteca Agamenon Magalhães Biblioteca Agamenon Magalhães 2022-10-13 Doação 24123 658.3 V331c 2022-0103 1 2022-10-24 Livros
    Biblioteca Agamenon Magalhães|(61) 3221-8416| biblioteca@cade.gov.br| Setor de Edifícios de Utilidade Pública Norte – SEPN, Entrequadra 515, Conjunto D, Lote 4, Edifício Carlos Taurisano, térreo