Sumário
1 Subsistema de aplicação de recursos humanos
Subsistemas da ARH
Aplicação dos recursos humanos
Avaliação do subsistema de aplicação de pessoas
Socialização organizacional
Organização como um sistema de papéis
Modelo de habilidades e competências
2 Desenho de cargos
Modelos de desenho de cargos
O desenho do cargo e o homem
Como obter satisfação intrínseca no cargo
Enriquecimento do cargo
Abordagem motivacional ao desenho de cargos
Equipes de trabalho
Qualidade de vida no trabalho
Princípios psicológicos do subsistema de aplicação de pessoas
Resumo
Caso n 1
3 Descrição e análise de cargos
Descrição de cargos
Análise de cargos
Estrutura da análise de cargos
Métodos de descrição e análise de cargos
Outros métodos de análise de cargos
Fases da análise de cargos
Objetivos da descrição e análise de cargos
Resumo
Caso n 2
4 Avaliação do desempenho humano
O que é avaliação de desempenho
Responsabilidade pela avaliação do desempenho
Objetivos da avaliação do desempenho
Benefícios da avaliação do desempenho
Métodos tradicionais de avaliação do desempenho
Etapas da avaliação do desempenho
Monitoração do desempenho
Entrevista de avaliação do desempenho
Apreciação crítica da avaliação do desempenho
Novas tendências em avaliação do desempenho
Resumo
Caso n 3
Referências bibliográficas
Índice remissivo
Índice de autores
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